363-0425-00L  Transformation: Corporate Development and IT

SemesterHerbstsemester 2024
DozierendeT. Gutzwiller
Periodizitätjährlich wiederkehrende Veranstaltung
LehrspracheEnglisch



Lehrveranstaltungen

NummerTitelUmfangDozierende
363-0425-00 GTransformation: Corporate Development and IT
Irregular lecture, takes place online via Zoom (recorded).

The lecturer will communicate the exact lesson times of ONLINE courses.
30s Std.
14.10.12:00-18:00ON LI NE »
21.10.12:00-18:00ON LI NE »
28.10.12:00-18:00ON LI NE »
11.11.12:00-18:00ON LI NE »
25.11.12:00-18:00ON LI NE »
02.12.12:00-18:00ON LI NE »
T. Gutzwiller

Katalogdaten

KurzbeschreibungDie Vorlesung behandelt die wesentlichen Problemstellungen rund um die unternehmerische Transformation und demonstriert die Anwendung des Wissens anhand von Fallbeispielen im Rahmen eines durchgängigen Vorgehensmodells.
LernzielZiel dieser Vorlesung ist es, die wesentlichen Problemstellungen rund um die unternehmerische Transformation aufzuarbeiten und anhand von Fallbeispielen im Rahmen eines durchgängigen Vorgehensmodells anzuwenden.

Die Studenten sollen lernen

• die wesentlichen Ursachen der unternehmerischen Transformation darzustellen,
• die Instrumente der projektorientierten Steuerung der unternehmerischen Transformation (Unternehmensentwicklung) zu formulieren,
• die Interdependenzen zwischen Unternehmensstrategie, Unternehmensprozessen und Informationssystem-Architektur zu erklären, insbesondere den Übergang vom Entwurf der Unternehmensstrategie, in die Geschäftsprozesse und in die Umsetzung mittels Informationssystemen zu erläutern,
• die kritischen Faktoren für eine erfolgreiche Durchführung von Grossprojekten zu formulieren,
• die wesentlichen Instrumente des Projektmanagements zu erklären und anzuwenden,
• unterschiedliche Arten von IT-Projekten zu unterscheiden und zu beurteilen,
• die Instrumente des Qualitätsmanagements im Rahmen von Grossprojekten zu erläutern und anzuwenden,
• und zu erläutern, wie ein Grossprojekt auf der sachlich-rationalen und der emotional-psychologischen Ebene geführt wird.
InhaltDie globale Wirtschaft führt dazu, dass der Transformationsrhythmus laufend zunimmt. Unternehmen müssen sich immer schneller verändern, um sich den neuen Umweltbedingungen aus Wettbewerb und Markt anzupassen. Im Informationszeitalter heisst dies nicht nur Strategie und Prozesse sondern vor allem auch Informationssysteme an die neuen Bedingungen anzupassen. Die schnelle und kontrollierte Umsetzung neuer Unternehmensstrategien über veränderte Geschäftsprozesse, die Unterstützung von Geschäftsprozessen durch geeignete Informationssysteme ist für viele Unternehmen Voraussetzung dafür, dass sie Wettbewerbsvorteile realisieren können. Die Einführung von neuen Prozessen und Informationssystemen erfolgt im Regelfall durch komplexe, häufig über Jahre angelegte Transformations-Projekte resp. -Programme. In der Praxis scheitern viele dieser Projekte an der mangelnden Vernetzung zwischen Entscheidern im Geschäft (Unternehmensführung) und der IT. Der erfolgreiche Projektablauf wird durch mangelnde Planung, unklares Rollenverständnis, die Fehleinschätzung von Projektsituationen, das Fehlen methodischer Vorgehensweisen und die fehlende Einbindung der betroffenen Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse gefährdet.

Die Veranstaltung gliedert sich in die folgenden Teile:

• Einführung
• Steuerung der Unternehmenstransformation
• Management von grossen Transformationsprojekten: Integration von Strategie-, Prozess- und Informationssystem-Entwicklung
• Qualitätsmanagement in Grossprojekten
• Projekt-Management in Grossprojekten
• Projektbegleitendes Change-Management
• Zusammenfassung
KompetenzenKompetenzen
Fachspezifische KompetenzenKonzepte und Theoriengeprüft
Verfahren und Technologiengeprüft
Methodenspezifische KompetenzenAnalytische Kompetenzengeprüft
Entscheidungsfindunggefördert
Medien und digitale Technologiengefördert
Problemlösunggeprüft
Projektmanagementgeprüft
Soziale KompetenzenKommunikationgefördert
Kooperation und Teamarbeitgefördert
Kundenorientierunggeprüft
Menschenführung und Verantwortunggeprüft
Verhandlunggefördert
Persönliche KompetenzenKritisches Denkengefördert
Selbstbewusstsein und Selbstreflexion geprüft

Leistungskontrolle

Information zur Leistungskontrolle (gültig bis die Lerneinheit neu gelesen wird)
Leistungskontrolle als Semesterkurs
ECTS Kreditpunkte3 KP
PrüfendeT. Gutzwiller
Formbenotete Semesterleistung
PrüfungsspracheEnglisch
RepetitionRepetition nur nach erneuter Belegung der Lerneinheit möglich.
ZulassungsbedingungWritten exam. Written aids: Students can bring their own summaries of the lecture material with them. Length restriction is 10 A4 sheets with text/pictures on both sides (20 pages). The summary must be completely handwritten, printed summaries are not allowed. Exam form and language: Multiple choice questions in English.

The exam will take place at 09.12.2024, 12:30-14:00.

Lernmaterialien

Keine öffentlichen Lernmaterialien verfügbar.
Es werden nur die öffentlichen Lernmaterialien aufgeführt.

Gruppen

Keine Informationen zu Gruppen vorhanden.

Einschränkungen

Keine zusätzlichen Belegungseinschränkungen vorhanden.

Angeboten in

StudiengangBereichTyp
Management, Technologie und Ökonomie MasterSupply Chain and Information SystemsWInformation
MAS in Management, Technology, and EconomicsInformation and Operations ManagementW+Information